Un runbook d'incident de délivrabilité e-mail est le plan écrit que suit votre équipe lorsque la délivrance chute brutalement : les rebonds explosent, les messages stagnent dans les files d'attente, les plaintes augmentent ou des clients disent que les messages n'arrivent jamais. Avoir décidé des étapes à l'avance est essentiel, car la première heure est celle où l'essentiel des dégâts est soit contenu, soit aggravé. Ce guide nous donne un runbook pratique : un triage en 30 minutes, un tableau de décision, les preuves à collecter, les étapes de reprise, des modèles de messages, un format de revue et des garde-fous.
Ce qui constitue un incident de délivrabilité
Toute baisse n'est pas un incident. Le trafic normal fluctue selon le calendrier, l'audience et le contenu. Nous parlons d'incident lorsqu'une mesure clé sort rapidement de sa plage normale et que la cause n'est pas évidente : taux de rebond, volume de reports, taux de plaintes, délai de livraison des messages importants ou placement en boîte de réception chez un grand fournisseur de messagerie. Dégainer le runbook tôt coûte peu. Attendre coûte de la réputation.
Définissez vos niveaux de gravité à l'avance. Un schéma simple à trois niveaux fonctionne bien : un point de surveillance de faible niveau suivi par une seule personne, un incident standard avec un responsable désigné et des mises à jour toutes les heures, et un incident critique lorsque le courrier transactionnel, comme les réinitialisations de mot de passe ou les reçus de paiement, est affecté ou qu'un identifiant peut être compromis. Les définitions ci-dessous sont des exemples à adapter, pas un standard.
| Niveau | Déclencheur d'exemple (à ajuster à votre trafic) | Réponse |
|---|---|---|
| Surveillance | Un indicateur sort de sa plage habituelle pour un seul envoi | Le responsable vérifie dans l'heure et note ses constats |
| Incident | Un indicateur double par rapport à sa référence, ou un grand fournisseur reporte ou rejette une part importante des messages | Ouvrir le runbook, nommer un responsable, mettre en pause les envois en masse non critiques, informer les parties prenantes toutes les heures |
| Critique | Courrier transactionnel retardé ou rejeté, identifiants compromis soupçonnés, ou inscription sur une liste de blocage d'une IP ou d'un domaine d'envoi principal | Runbook complet, les quatre rôles pourvus, mise à jour toutes les 30 minutes jusqu'au confinement |
Les 30 premières minutes : triage et confinement
L'objectif de la première demi-heure n'est pas de trouver la cause racine. Il s'agit d'empêcher les dégâts de s'étendre et de classer le problème assez bien pour savoir où chercher. Suivez ces étapes dans l'ordre et notez l'heure de chacune.
- Minutes 0 à 5 : déclarer. Ouvrez un canal partagé, nommez le responsable d'incident, notez l'heure à laquelle le problème a été remarqué et celle à laquelle il a probablement commencé. Utilisez l'UTC pour tous les horodatages afin que les journaux, les rapports et les personnes situées dans des fuseaux différents concordent.
- Minutes 5 à 10 : protéger le courrier transactionnel. Vérifiez que les réinitialisations de mot de passe, les codes à usage unique et les reçus sont toujours délivrés en envoyant quelques messages de test vers des boîtes que vous contrôlez chez les principaux fournisseurs. S'ils échouent, traitez l'incident comme critique.
- Minutes 10 à 15 : mettre en pause ou limiter le reste. Mettez en pause les campagnes promotionnelles, les newsletters et toute automatisation planifiée qui peut attendre. Pour les flux que vous ne pouvez pas arrêter complètement, réduisez le débit d'envoi. Ne supprimez pas encore le courrier en file d'attente, car il constitue une preuve.
- Minutes 15 à 25 : classer. Lisez les nombres de rebonds, de reports et de plaintes par fournisseur de messagerie pour le dernier jour, en les comparant à la semaine précédente. Utilisez le tableau de décision ci-dessous pour choisir la famille de causes la plus probable.
- Minutes 25 à 30 : répartir le travail et envoyer la première mise à jour. Confiez à chaque investigateur une question précise, et envoyez une courte mise à jour interne avec les faits connus à ce stade et l'heure de la suivante.
Garder le courrier transactionnel sur son propre flux, son propre domaine et son propre pool d'IP simplifie considérablement ce triage, car vous pouvez mettre les promotions en pause sans toucher aux reçus. Si ce n'est pas encore fait, consultez la séparation des flux d'e-mails transactionnels et marketing et faites-en un projet une fois l'incident terminé.
Une règle pour la première heure : ne changez qu'une chose à la fois et notez-la avec l'heure. Si trois personnes modifient en même temps le DNS, le contenu et le débit d'envoi, personne ne peut savoir quel changement a aidé.
Tableau de décision symptôme-cause
Servez-vous de ce tableau pour transformer ce que vous observez en première vérification à effectuer. Il liste des causes probables, pas des certitudes, et plusieurs peuvent coexister. La première colonne correspond à ce qu'affichent vos tableaux de bord. La deuxième indique la question à poser. La troisième renvoie à la vérification qui confirme ou écarte l'hypothèse.
| Symptôme | Périmètre | Causes probables | Premières vérifications |
|---|---|---|---|
| Pic de rebonds (rejets 5xx) | Tous les fournisseurs, à partir d'un instant précis | Authentification cassée, enregistrement DNS expiré ou supprimé, identifiant erroné, envoi depuis un domaine non vérifié | Enregistrements DNS SPF, DKIM et DMARC ; modifications récentes du DNS ou du fournisseur ; texte d'erreur dans les réponses de rebond |
| Pic de rebonds (rejets 5xx) | Un fournisseur | Blocage de politique ou inscription en liste de réputation chez ce fournisseur, changement soudain de volume ou de contenu | Texte du rebond de ce fournisseur, ses données postmaster, historique récent des envois vers ce fournisseur |
| Pic de rebonds avec erreurs d'utilisateur inconnu | Surtout une campagne ou un import | Adresses obsolètes, achetées ou mal saisies ajoutées à une liste | Source de la liste, ancienneté des adresses, résultats de validation |
| Pic de reports (4xx) | Un ou deux fournisseurs | Limitation de débit, premières inquiétudes sur la réputation, trop de connexions | Texte des reports, débit d'envoi et concurrence actuels, ancienneté de la file |
| Pic de reports (4xx) | Tous les fournisseurs | Problème réseau ou DNS de votre côté, échecs TLS, limites de ressources sur les serveurs d'envoi | Délais d'attente dépassés et erreurs TLS dans les journaux, résolution DNS depuis les hôtes d'envoi |
| Pic de plaintes | Une campagne ou un segment | Audience inattendue, source d'inscription peu claire, lien de désabonnement difficile à trouver | Définition du segment, source d'inscription, visibilité du lien de désabonnement, données de boucle de rétroaction |
| Ouvertures et clics en baisse, rebonds stables | Un fournisseur | Messages déplacés vers le dossier spam sans aucun rejet | Données postmaster, résultats de tests en boîtes seed ou panel, changements récents de contenu ou de volume |
| Ouvertures et clics en baisse, rebonds stables | Tous les fournisseurs | Problème de domaine de suivi, blocage des images, liens cassés ou changement de mesure | Certificat et DNS du domaine de suivi, tests de liens, tout changement récent de modèle |
| Du courrier provenant de sources inconnues passe pour votre domaine dans les rapports DMARC | Visible dans les rapports agrégés | Usurpation d'identité, ou outil tiers oublié qui envoie en votre nom | Sources des rapports agrégés DMARC, liste des expéditeurs approuvés, journaux d'accès de vos identifiants d'envoi |
Deux situations méritent une attention particulière. Une hausse soudaine de volume que vous n'avez pas planifiée, associée à un pic de plaintes, peut signaler un compte compromis ou une clé divulguée qui envoie en votre nom. C'est d'abord un événement de sécurité, ensuite un événement de délivrabilité. Par ailleurs, un problème limité à un seul fournisseur relève souvent de la réputation chez ce fournisseur, tandis qu'un problème touchant tous les fournisseurs et apparu à la minute près indique généralement quelque chose que vous avez modifié ou qui a expiré. Pour approfondir chaque famille, notre guide sur les codes de rebond SMTP explique comment lire les réponses 4xx et 5xx, et la checklist de dépannage du dossier spam traite pas à pas les problèmes de placement.
Preuves à collecter avant de modifier quoi que ce soit
Les preuves disparaissent vite. Les journaux tournent, les files se vident et les rapports sont écrasés. Collectez d'abord, corrigez ensuite. Enregistrez tout dans un dossier partagé dont le nom contient l'heure de début de l'incident, et notez le fuseau horaire de chaque export.
| Preuve | Ce qu'elle nous apprend | Comment la capturer |
|---|---|---|
| Journaux d'événements des 7 derniers jours | Nombres de messages acceptés, reportés, rebondis et signalés comme plaintes, par fournisseur, flux et campagne | Export depuis votre tableau de bord MigoSMTP, l'API ou les webhooks ; consultez votre compte MigoSMTP ou la documentation de l'API pour connaître les options exactes |
| Réponses brutes de rebond et de report | La formulation exacte utilisée par les fournisseurs pour expliquer le problème | Copiez un échantillon de chaque message distinct, avec le code d'état enrichi, par fournisseur |
| En-têtes complets de messages de test délivrés et placés en spam | Résultats d'authentification, routage et éventuels verdicts de filtres | Envoyez des tests vers des boîtes que vous contrôlez et sauvegardez la source originale de chacun |
| Rapports agrégés DMARC | Quelles sources envoient en tant que votre domaine et si SPF et DKIM réussissent et sont alignés | Récupérez les rapports des 7 à 14 derniers jours et comparez-les à la période précédente |
| Données postmaster des fournisseurs de messagerie | Signaux de réputation du domaine et de l'IP, taux de spam et résultats d'authentification lorsque le fournisseur les publie | Capturez ou exportez les tableaux de bord des domaines concernés |
| Vérifications de listes de blocage et de DNS | Si les IP ou domaines d'envoi sont listés, et si les enregistrements sont corrects aujourd'hui | Interrogez les principales listes de blocage sur lesquelles vous vous appuyez et résolvez vos enregistrements SPF, DKIM, DMARC, DNS inverse et de suivi |
| Historique des changements | Ce qui a été déployé, modifié ou basculé autour de l'heure de début | Interrogez toute l'équipe : mises en production, modifications DNS, nouveaux outils, imports de listes, changements de modèles |
Des vérifications DNS rapides peuvent être lancées depuis n'importe quel terminal. Les commandes ci-dessous utilisent un domaine et un sélecteur fictifs pour montrer le principe ; remplacez-les par vos propres valeurs.
# Is the SPF record still published and valid?
dig +short TXT example.com
# Is the DKIM key for the selector still published?
dig +short TXT selector1._domainkey.example.com
# What DMARC policy is published?
dig +short TXT _dmarc.example.com
# Does the sending IP have the expected reverse DNS name?
dig +short -x 192.0.2.25
Pour lire les en-têtes, suivez notre guide sur la lecture des en-têtes d'e-mail pour déboguer la délivrance et l'authentification. Pour les tableaux de bord de réputation, l'article sur Google Postmaster Tools explique ce que signifient les signaux et comment les configurer avant d'en avoir besoin.
Étapes de confinement et de reprise
Le confinement arrête les dégâts. La reprise ramène le volume en toute sécurité. Ce sont deux phases distinctes, et les mélanger est la façon dont les équipes rallument l'incendie. Ne relancez pas les flux en pause simplement parce que les indicateurs semblent meilleurs pendant une heure.
Actions de confinement selon la cause
- Échec d'authentification : rétablissez ou corrigez l'enregistrement DNS, confirmez avec un message de test que SPF, DKIM et DMARC réussissent et sont alignés, et seulement ensuite reprenez le trafic.
- Identifiant ou compte compromis : désactivez et remplacez l'identifiant, examinez ce qui a été envoyé, prévenez le titulaire du compte et suivez votre processus de sécurité. La rotation des clés est abordée dans nos conseils de sécurité des clés d'API.
- Mauvaise liste ou mauvais segment : retirez le segment, supprimez les adresses qui ont rebondi ou formulé une plainte, et retracez comment les adresses sont entrées dans la liste pour que cela ne se reproduise pas.
- Problème de contenu ou de lien : retirez le modèle, supprimez le lien ou la pièce jointe suspects, et testez la version corrigée avant de la renvoyer.
- Inscription sur une liste de blocage : déterminez d'abord pourquoi l'inscription a eu lieu, corrigez cette cause, puis suivez la procédure de retrait propre à la liste concernée. Notre guide de retrait des listes de blocage détaille les étapes.
- Limitation de débit par un fournisseur : réduisez la concurrence et le nombre de messages par connexion pour ce fournisseur, et laissez la file se vider au rythme qu'il autorise.
Un plan de reprise par étapes
- Reprenez d'abord les abonnés les plus engagés et les plus récents, à une fraction du volume normal.
- Maintenez chaque palier pendant au moins une journée complète de retours des fournisseurs, et plus longtemps pour les fournisseurs qui rapportent leurs données avec un décalage.
- N'augmentez le volume que tant que les taux de rebond, de report et de plainte restent au niveau de votre référence d'avant l'incident, ou en dessous.
- Si un signal se dégrade, revenez au palier précédent plutôt que de rester sur place.
- Réintégrez les segments plus froids en dernier, et envisagez une passe de réengagement ou le retrait des contacts qui n'ont pas interagi depuis longtemps.
- Ne déclarez la reprise qu'une fois les signaux restés sains à plein volume pendant une durée convenue dès le départ.
La même montée en charge prudente est décrite pour une nouvelle infrastructure dans notre article sur le warm-up, et elle s'applique aussi ici. Voyez la reprise comme une version réduite du warm-up, en commençant par votre meilleur trafic.
Modèles de communication
Une bonne communication réduit le nombre de questions qui interrompent les personnes en train de résoudre le problème. Gardez des messages courts, factuels et réguliers. Indiquez ce qui est connu, ce qui ne l'est pas, ce que nous faisons et quand tombera la prochaine mise à jour. Évitez de blâmer et évitez de promettre une heure de résolution que vous ne maîtrisez pas. Adaptez les textes fictifs ci-dessous à votre propre ton.
Mise à jour pour les parties prenantes internes
Subject: Email delivery incident - update 1 (14:30 UTC)
Status: Investigating, contained.
Impact: Promotional emails to one large mailbox provider are being
delayed or filtered. Order confirmations and password resets are
being delivered normally in our tests.
Actions taken: Promotional sends paused at 14:10 UTC. Evidence
collection in progress. No changes made to DNS yet.
Next steps: Review provider responses and authentication reports.
Needed from you: Please do not schedule new campaigns until we confirm.
Next update: 15:30 UTC or sooner if anything changes.
Incident lead: [name]
Message pour le support et les équipes en contact avec les clients
Subject: For support: delayed or missing marketing emails
What customers may report: Some people have not received recent
newsletters or promotions.
What we know: We are investigating a delivery problem affecting one
mailbox provider. Account and transactional emails are working.
What to say: We are aware that some emails are delayed and are working
on it. Please ask the customer to check their spam folder and to add
our sending address to their contacts.
What not to say: Do not name a cause or promise a time until the
incident lead confirms.
Escalate to the incident lead if: a customer reports missing password
reset or payment emails.
Next update: 16:00 UTC.
Un exemple concret avec des chiffres fictifs
Une équipe envoie normalement environ 200 000 e-mails promotionnels et 15 000 e-mails transactionnels par jour. Son taux de rebond habituel est d'environ 0,6 pour cent et son taux de plaintes habituel d'environ 0,05 pour cent. Un mardi à 09:00 UTC, une campagne vers 80 000 contacts part. À 09:40, le tableau de bord affiche 2 400 rebonds définitifs pour cette campagne, soit 3 pour cent, et un grand fournisseur reporte la plupart des messages restants.
À 09:45, l'investigateur d'astreinte ouvre le runbook. À 09:55, le flux promotionnel est en pause et la bonne délivrance des reçus de test est confirmée. Le tableau de décision oriente vers un pic de rebonds avec erreurs d'utilisateur inconnu, concentré sur une seule campagne. L'examen de l'historique de la liste montre que 30 000 des 80 000 adresses provenaient d'un ancien tableur d'événement, importé deux jours plus tôt et jamais validé. Environ 2 000 des 2 400 rebonds viennent de cet import.
Le confinement est simple : supprimer les adresses qui ont rebondi, retirer l'import non validé de tous les segments et le faire passer par une validation avant tout nouvel usage. L'équipe relance le flux à 10 pour cent du volume normal vers ses contacts les plus engagés le lendemain matin, le porte à 25, 50 puis 100 pour cent au cours des jours suivants tant que le taux de rebond reste sous 1 pour cent, et confirme la reprise après trois jours sans anomalie à plein volume. La revue ajoute un garde-fou : tout nouvel import doit passer la validation et être exclu des campagnes jusqu'à approbation par une personne désignée. Le coût de l'incident a été une journée de pause et quelques campagnes retardées, au lieu d'une longue réparation de réputation.
Garde-fous et seuils d'alerte à ajuster
La plupart des incidents sont découverts par les clients parce que personne ne surveillait le bon chiffre. Les garde-fous avancent la détection. Les valeurs ci-dessous sont des exemples choisis pour montrer la forme d'une alerte raisonnable. Ce ne sont pas des standards universels, et les bons chiffres dépendent de votre audience, de vos fournisseurs et de votre historique. Mesurez votre propre référence pendant plusieurs semaines, puis fixez des seuils relatifs à celle-ci. Consultez les directives d'expéditeur en vigueur des fournisseurs de messagerie qui comptent pour vous afin de connaître les limites qu'ils publient, et lisez notre guide sur les indicateurs à mesurer pour décider quoi suivre.
| Signal | Alerte d'exemple (à ajuster à votre référence) | Action automatique suggérée |
|---|---|---|
| Taux de rebonds définitifs par campagne | Avertir au-delà de 2 fois votre référence, arrêter au-delà de 4 fois, ou lorsque votre propre limite absolue est franchie | Mettre la campagne en pause et alerter son responsable |
| Taux de plaintes par fournisseur | Avertir à la moitié de la limite publiée par un fournisseur, déclencher l'astreinte aux trois quarts | Mettre le segment en pause et examiner la source d'inscription |
| Part de reports par fournisseur | Avertir lorsque les reports dépassent une part que vous ne voyez normalement jamais, par exemple 10 pour cent pendant 15 minutes | Réduire le débit d'envoi vers ce fournisseur |
| Ancienneté de la file du courrier transactionnel | Avertir lorsque le plus ancien message attend plus de quelques minutes | Appeler l'investigateur d'astreinte |
| Volume d'envoi | Avertir lorsque le volume horaire dépasse un multiple de la normale pour cette heure | Rechercher des identifiants compromis ou des tâches qui s'emballent |
| Santé du DNS et des certificats | Vérification quotidienne que les enregistrements SPF, DKIM, DMARC et de suivi se résolvent ; avertir plusieurs semaines avant l'expiration d'un certificat | Ouvrir un ticket pour corriger avant la panne |
| Nouveaux imports de listes | Bloquer l'utilisation en campagne tant qu'ils ne sont pas validés et approuvés | Exiger une approbation nominative dans le flux de travail |
Au-delà des alertes, ajoutez des garde-fous structurels : flux séparés, plafonds d'envoi par campagne, mise en quarantaine des nouvelles sources, et un responsable attitré pour chaque domaine et chaque IP. Le comportement de débit et de nouvelles tentatives compte aussi ; il est expliqué dans le guide sur les limites de débit, les nouvelles tentatives et le backoff de notre centre d'aide.
Rôles d'astreinte
Un runbook fonctionne mieux lorsque les rôles sont connus avant que l'alerte ne sonne. Dans une petite entreprise, une personne peut tenir plusieurs rôles, mais chacun doit avoir un titulaire désigné et un suppléant.
| Rôle | Responsabilité | Ne fait pas |
|---|---|---|
| Responsable d'incident | Déclare et clôt l'incident, prend les décisions, fixe les heures de mise à jour | Mener personnellement toutes les investigations |
| Investigateur technique | Lit les journaux, les en-têtes et le DNS, teste les correctifs, propose le confinement | Modifier les paramètres de production sans prévenir le responsable |
| Responsable des envois ou des campagnes | Sait ce qui a été envoyé, à qui et pourquoi ; met en pause et relance les flux | Reprendre le trafic sans l'accord du responsable |
| Communicant | Envoie les mises à jour aux parties prenantes et au support, tient la chronologie | Spéculer sur les causes |
Revue post-incident
Tenez la revue dans les quelques jours qui suivent, tant que les souvenirs et les journaux sont frais. Gardez-la sans recherche de coupable : le but est de trouver ce qui, dans le système, a laissé passer le problème, pas qui a cliqué sur le bouton. Une fiche d'une page suffit pour la plupart des incidents.
- Résumé : ce qui s'est passé et quel a été l'impact, en deux ou trois phrases.
- Chronologie : début, détection, confinement, reprise. Le tout en UTC.
- Cause racine et facteurs contributifs : la cause directe, et les failles qui ont permis l'incident ou ralenti sa détection.
- Ce qui a bien fonctionné : les étapes qui ont marché et qu'il faut conserver.
- Actions : chacune avec un responsable et une date, comme une nouvelle alerte, une étape de validation, une vérification DNS ou un circuit d'approbation modifié.
- Suivi : une date pour confirmer que les actions sont terminées et que les indicateurs sont stables.
Checklist d'incident
- Incident déclaré, responsable nommé, heure de début notée en UTC.
- Courrier transactionnel vérifié par des messages de test et maintenu sur son propre flux.
- Flux en masse et promotionnels non critiques mis en pause ou limités.
- Symptôme classé avec le tableau de décision : rebond, report, plainte ou baisse d'engagement ; un fournisseur ou tous.
- Preuves sauvegardées : journaux d'événements, réponses brutes, en-têtes, rapports DMARC, données postmaster, vérifications de listes de blocage et de DNS.
- Historique des changements recueilli auprès de toute l'équipe.
- Cause corrigée et vérifiée avec un message de test avant toute reprise.
- Reprise échelonnée à partir des contacts engagés à volume réduit, avec des critères de réussite convenus.
- Mises à jour aux parties prenantes et au support envoyées à l'heure prévue.
- Revue tenue, actions attribuées, garde-fous et alertes mis à jour.
MigoSMTP fournit des fonctions d'envoi, des journaux et des événements qui aident pour plusieurs de ces étapes. Consultez votre compte MigoSMTP ou la documentation de l'API pour connaître le détail des rapports, webhooks et contrôles disponibles pour vous.
Besoin d'un regard extérieur pendant un incident ? Dites-nous ce qu'affichent vos tableaux de bord, quels fournisseurs sont touchés et ce qui a changé récemment, et nous vous aiderons à dérouler le runbook.
Pour aller plus loin et sources
- RFC 5321 : Simple Mail Transfer Protocol (codes de réponse et comportement des nouvelles tentatives)
- RFC 3463 : Enhanced Mail System Status Codes
- RFC 7489 : Domain-based Message Authentication, Reporting, and Conformance (DMARC)
- RFC 6591 : Authentication Failure Reporting Using the Abuse Reporting Format
- Google : Email sender guidelines
Questions fréquentes
Quelle est la toute première chose à faire quand la délivrance chute soudainement ?
Éviter d'aggraver la situation. Mettez en pause ou limitez les flux d'envoi en masse et promotionnels non critiques, laissez le courrier transactionnel circuler sur son propre flux, et ouvrez un incident avec un responsable désigné et une heure de début. Le diagnostic vient ensuite, car chaque message supplémentaire envoyé avec une réputation dégradée aggrave les dégâts.
Faut-il tout arrêter d'envoyer ?
En général, non. Les réinitialisations de mot de passe, les codes à usage unique et les reçus sont urgents et des personnes les attendent. Mettez en pause les flux optionnels et risqués, protégez les flux essentiels, et n'arrêtez tout que si le problème est un événement de sécurité, comme un identifiant compromis qui envoie des messages que vous n'avez pas rédigés.
Comment distinguer un problème de réputation d'une panne technique ?
Une panne technique, comme un DNS cassé, un certificat expiré ou un identifiant erroné, démarre en général à un instant précis, touche tous les fournisseurs et affiche un message d'erreur clair. Un problème de réputation apparaît d'abord chez un ou deux fournisseurs, sous forme de reports ou de placement en dossier spam, et s'aggrave sur plusieurs jours. Le tableau de décision de ce guide aide à les départager.
Pourquoi les reports comptent-ils si le message n'est pas rejeté ?
Un report (deferral) est une réponse temporaire 4xx qui signifie « réessayez plus tard ». Les fournisseurs l'utilisent souvent pour ralentir un expéditeur auquel ils ne font pas encore confiance. Si votre file d'attente grossit, des messages peuvent expirer avant d'être délivrés : un pic de reports est donc un signal précoce qui mérite attention avant qu'il ne se transforme en rejets.
Une baisse des ouvertures seule peut-elle indiquer un incident ?
Pas à elle seule. Apple Mail Privacy Protection et le blocage des images rendent les données d'ouverture peu fiables : utilisez-les comme un indice et confirmez avec les événements de délivrance, les données de clics et les données de réputation de type Postmaster. Une baisse des ouvertures associée à davantage de placements en dossier spam est plus convaincante qu'une baisse des ouvertures isolée.
Sur quels seuils faut-il alerter ?
Il n'existe pas de chiffre universel. Partez de votre plage normale observée sur plusieurs semaines, puis alertez sur un écart net par rapport à celle-ci, par exemple un taux de rebond ou de plaintes qui double par rapport à sa référence ou qui dépasse une limite publiée par vos fournisseurs de messagerie. Les valeurs d'exemple de ce guide sont des points de départ à ajuster, pas des standards.
Combien de temps dure la reprise ?
Cela dépend de la cause et du fournisseur. Un enregistrement DNS corrigé peut se rétablir en quelques heures, alors qu'une réputation de domaine dégradée peut demander des jours, voire des semaines d'envois prudents pour se reconstruire. Prévoyez une reprise progressive et mesurez-la, plutôt que de promettre une date aux parties prenantes.
Qui doit être d'astreinte pour un incident de délivrabilité ?
Au minimum un responsable d'incident, un investigateur technique capable de lire les journaux et le DNS, un responsable des envois ou des campagnes qui sait ce qui a été envoyé, et un communicant qui informe les parties prenantes et le support. Dans une petite équipe, une même personne peut tenir deux rôles, mais les rôles doivent être consignés par écrit.
Faut-il une revue post-incident pour un petit incident ?
Oui, une courte. Même une demi-page décrivant ce qui s'est passé, pourquoi, et quel garde-fou le détectera la prochaine fois transforme une mauvaise journée en amélioration durable. Gardez-la sans recherche de coupable afin que chacun partage librement les faits.